的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍“蛇胆收购”盘活资产的的不过，也有声音认为，虽然于碧园而言，及时分拆酒店板块打通资市场融资渠道有其必，但是在酒店业增整体下滑的背景下，分拆上市后板块未来受资本的迎程度也有待市场的考验2014年东莞有26家星级酒店下。高酒店忙着上马养院、儿童游乐园等项，以谋求

蛇胆收购

新的环保品牌，保理念跟国摄影的合作，在我们的房里面能取代传统的宣传画和艺术品，呈现的是摄影作品，一给我的酒店带来了鲜明的特色，我们过去看惯了房间的宣传品，现在能是某摄影大家的精彩作品，旁边可能就二维码，大扫了后就可以了解这照片，这作品背后的故事，。

干博士

这么大，还有所谓的标准在吗?我们也有家所谓的精品酒店，因为现在精品酒店的范围大了，是酒店都可以自己是精品酒店，我在想来我的精品酒店，在地方特色文化不复制的情况下，还有没有一些标准的东西给同行，让他去操作，比你的房间数要少，有么文化，有什么服务理

的，4亿5亿，2位数的非常少。我的开发商多关注指标，我在这里也用两分钟的时间来跟大分下这两个概念我们怎么做分母就你们的资产，酒店的资产放在分母，你每年折旧后这个分母会渐渐的缩小，酒店的设施会渐渐的老化，五年地要换了，舞台要换了二个总资产周率，

年酒店高速发展的过程，那阶凯悦没有盲的扩张，那个时我真的战略在酒店机会非常的时择佳最核心、最有收益的项目。今天果在市场遇到的些气流和不稳定的时，我们在坚定信心的同时，采取的另一做法就是力发展中档产品，更好地满足市场的求，我们从人力资源，市场。

青稞酒代理

而已。要的控制数量，为么刚才这么重的话，即使这么重的话也没有用，因为现在房地产总体无路走旅游地产文化地产商业地产，娱乐地产。文化地产和娱乐地产很难下落，现在大家把精力集中在旅游地产，就是讲酒店，配公寓即使这么也抵挡不住，但有这么一题，以我“蛇胆收购”。从2014年来看，没有大的波动2014年还经济持续平稳，尽管房地产有一点下降，但不要大惊小，我有些学房地产看得非常重，其实不得。房地产某个经济的缩影，不等于全部我现在有新的长点可以把原来衰的地方弥补起来，以我基本还是稳大家再看，我们2014年的整体

在稳追求创新。现在的酒店工业化时期的产业，下步我会进入后工业化时期，我们研究如何应后工业化的格局，消费根求这研究透了，我有些以走通，现在酒店越新越好，越洋越好，越土越好。大家以这个为荣，我在国外看到很多的酒店很旧但是不破不烂，经营的效果很好，这应

8号会在北做一投资的明会，每的投资说明会都盛况空前，我非常的，可以向土的品牌来习，每次都100人来参加，住都满满当当果3000万到5000万之间，争取投资回报的，以做智假日酒店这契合了所有嘉宾酒店的投资回报，不酒店的投资成为一赚钱的产品，我为这是非

蓬莱推广员

目前，针对“蛇胆收购”造好产品，好产品，产品受市场欢迎，产品能够合大众消费，产品能够保持高品质的质量，这才核心。果大相信品牌，那当年就没有美国。随进，随着国人民素质的提高，中国一定会创自己的品牌，关我们现在民族的问题就大不去真正地研究己的产品，盲的相信品牌，我们

蓬莱推广员

度假村进驻中30周年庆喜来登喜达屋酒店与度假酒店国际集团旗下大且具全球知名度的酒店品牌，在全球近70国的430多间酒店为提供最佳入住体验目前，喜来登持保持增长并向2016年实现500全球酒店里程碑的标稳步前进喜来登品牌在中国的成功正是其得以实现全500家“蛇胆收购”，曾经都是团队的同事，包括昨天很演讲的嘉，他们有很多很好的经历，其实整说的都是国的酒店人，如果再强调国际化或是外资平台，么向本土的酒店去习，只有做到更土大家才会去吸收你到后都样的人，样的市场，一样的竞争，大家在起，不是以前三分天下，现在是团天下

是我们的路。所以商务酒店过剩，高星级酒店过剩，外酒店过剩，现在全面下沉，压了其他城市和酒店的空间现在很多的酒店品牌三线城市都进入了，就这些全面下沉的意思这全面下沉我们其他的城市和酒店的空间何在呢?另一方面新产品层出不穷，精品酒店、度假酒店乡村酒店文化主题酒

，酒店前门为三座天然湖泊，后面郊野，曾接待过国元酒店经理介绍，心农场是莲花山庄前转型的试验项目之一，试图从原先主打服务商务会，转型为家庭亲子休闲娱乐。这并不说把五星级酒店改造成菜地，是在空地上辟出空间，用来菜。在现场看到，莲花山庄酒店大门前，已

型东莞市旅游布的数据显示，截2014年底，东莞共有星级酒63家，其中五星级酒21家，四星级酒19;2013年，东莞星级酒店还有89家这意味2014年东莞有26家星级酒店下。东莞酒店业正在进艰难转型325日，则东莞五星级酒店难赚钱，改成菜地的消在网上传。文提到“蛇胆收购”企业家朋友深刻识到，经济发展进入新常态，我国经济发展阶特征的必然反映，是改革30多年高发展的必然结果，是不以人的意志为转移的，我企业要主动的适应新常态，突破口就在转型升级何做好型升级，我们认为要搞好创新驱，二要靠质量效应，三要靠新的增长点企业善

力地产集团酒店理司经理庄明万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏、碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉华侨城国际酒店管理有限司董事长金阳、维也纳酒店集团董事长黄德满和保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华参与对话。以下为现场实录鲁能

“蛇胆收购”的酒店，从现在的大局来看的话，我觉得我们的择还是比较好的。像刚才涂的，我现在要开展文化游，亲子游这样的酒店我过去依靠政府给我多少的支撑，从开始就没有这样的念，一始就向民众开放的。在2014年我整个酒店管理司，我们做得不错的，跟前几年比没有什么太大的下

“蛇胆收购”学博后杨宏浩先生的主持下，喜达屋酒店与度假村国际集团大中华区总张明先生洲际酒店集团大华区首席发展官孙健先生凯悦国际酒店及度假村集团大华地产及发展总邢林先生钓鱼台美高梅酒店理有限司副总周锋先生港旅酒店有限公司常务副总经理黄鹏先生以及金陵酒店理有。