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施的系列动作。在战略层面，建章从2012年下半年始渐回归司后主了携程的三大变革：移动化平台化、小团队化创新组织机构的机制调整梁建章摆在位在各大事业部的基上，把公司的权力分配，重新从总部分下去，当然不完全是分权力，同时也把励机制险都同时分下去。建。

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，需要加成本。互联网分析师信海光表示，去儿网和艺龙之间的关系从根上来说，跟整(在线旅社)的发展势有关系去儿网业务能发展比较快，且之后也做了一些战略上的调整，己开始做酒店直销，且艺龙那边的业务发展也没有跟上当时的期，所以他之间产生题是理所当然的易

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